مسئولین باید از این فضا خارج شوند. برای این کار باید برنامه روزانه داشته باشند و پیگیری و گزارش‌گیری‌های لازم را به عمل بیاورند. گزارش‌گیری‌های هفتگی کفایت نمی‌کند. باید به‌صورت روزانه پیگیری انجام شود. این تصور که امور خود به خود سامان می‌یابند اشتباه است.همه باید روحیه جهادی داشته باشند و شبانه‌روز و تعطیل و غیرتعطیل نشناسند و به شکلی خستگی‌ناپذیر به پیگیری کارها تا نهایی شدن آنها بپردازند. کسی که ابراز خستگی کند مدیر جهادی نیست.
نکته قابل توجه دیگر این است که مدیران و مسئولان نباید مسائل داخلی و امور توسعه کشور را به مسائل دیگر کشورها و اخم و لبخند فلان مسئول خارجی گره بزنند.در حوزه‌های مختلف باید تصمیم بگیریم و در هر شرایطی دنبال حل مسائل و رفع کمبودها و وابستگی‌ها متکی بر ابتکارات داخلی باشیم. به‌خصوص در حوزه تولید، دغدغه و سعی شبانه‌روزی شود تا واحدهای تولیدی فعال و پویا بمانند و زیرساخت‌های لازم مثل برق در این حوزه مهیا شود. برخی مدیران متأسفانه مرتب و لاینقطع دردها را واگویه می‌کنند در حالی که برای حل همین مسائل و دردها مسئولیت گرفته‌اند. تمرکز بر واگویه دردها از سویی با به حاشیه راندن و به فراموشی سپردن نقاط قوت کشور، مخاطبان را خسته و مأیوس می‌کند.
نکته دیگر در مدیریت، ملاک قرار دادن قانون و کارایی در انتصاب افراد است. باید از انتصاب افراد صرفا براساس نگاه حزبی احتراز کرد و به‌خصوص در مسئولیت‌های تخصصی، بر کارآمدی متمرکز بود تا پیشینه حزبی و جریانی.
