پس از تغییر در ساختار تولیدمحتوا در برنامهها و سریالهای صداوسیما، همچنین تجربه درخشان تولید برنامههای دینمحور با ساختارهای نوین، تغییر در ساختار و سیاستهای خبری، پوشش رویدادها در گستره ملی به معنی کامل کلمه یعنی حضور رسانه در روستاهای دورافتاده، احصای مرجعیت خبر در بحرانها و...بهعنوان پیشدرآمدهای اجرای سند تحول صداوسیما در سال گذشته، برنامهریزی و بهسرانجامرساندن ابرماموریت رسانهملی در ایام انتخابات دوازدهمین دوره مجلس شورای اسلامی یعنی راهاندازی و اجرای طرح ۲۰۰ کانال انتخاباتی به عدد حوزههای انتخابیه سراسر کشور بهعنوان نقطهعطف تغییر در رویکردهای کلان سازمان در موقعیتهای اجتماعی، سیاسی و فرهنگی به نظر میرسد رونق و تنوع ویژهبرنامههای ایام رمضانالمبارک و نوروز خبر از بهثمرنشستن روزافزون مبانی طرح تحول میدهد.سازمان صداوسیما که با شجاعت مسئولیت راهاندازی و بهنتیجهرساندن راهبردهای انتخاباتی مورد تاکید رهبر معظم انقلاب اعم از رقابت و مشارکت و امنیت را جامه عمل پوشانده بود در نوروز با دستان پر و متنوع از ویژهبرنامههای ترکیبی و مناسبتی، سریالهای متفاوت، اوقات جذاب ساعات سحر و افطار و روزها و ساعات منتهی به لحظه تحویل سال پرشوری برای مخاطب ساخت. در این میان رسانهملی گامهای بلندی در ارائه برنامههای جذاب دینمحور جدید و برنامههای موفق سالهای اخیر برداشت. حضور چهرههای برجسته و صاحبنظران حوزههای مختلف فرهنگی براساس نیاز مبرم اجتماعی و طرح مباحث مبتنی بر فرهنگ و هنر ایرانی در ایام ماه مبارک و نوروز امسال را میتوان نقطهعطف دیگر اجرای طرح تحول دانست. تحول سازمان صداوسیما که از ابتدا با طرحی مدون و هدفگذاریشده در دو کلانمحور اصلی تحت عنوان «تولیدمحتوای رو به آرمان بهجای محتوای تحت ضابطه» و «مدیریت خطسبزی بهجای مدیریت خطقرمزی» کلید خورد بیش از هرچیزبه ارزیابی دائمی نیازمند است وگلوگاههای پرمخاطب بهترین زمان انجام این ارزیابیهاست. باید در هر فرصتی بررسی شود مسیر تحول چه نسبتی با هر مناسبت و رویداد راهبردی دارد و کجای مسیر ایستاده است.بیتردید نهال تحول بهتدریج با پشتسرگذاشتن مسیری ناهموار و با عبور از موانع پنهان و آشکار بیشمار به بار مینشیند و مردم رفتهرفته طعم شیرین ثمرههای آن را میچشند و چیزی که در رسانههای وابسته به جریانات خاص که مدعی تغییر در تحول هستند شوخیای بیش نیست.یادمان باشد آنچه در ویترین رسانه میبینیم و میشنویم حاصل تلاشهای بیوقفه شبانهروزی در پشت این صحنه است. برای تغییر در تولیدمحتوا با ایجاد نرمافزار، گفتمان، ترویج فکر و فرهنگ پذیرش تحول باید بسیار راههای نرفته و ناشناخته طی شود.به یقین ارزیابی مسیر تحول امری لازم است؛ باقیماندن در سند کافی نیست و باید با قدرت و سرعت بیشتری به سمت اجرا حرکت کرد. تبدیل آرزوها به برنامه و تبدیل برنامه به شاخصهای قابلاندازهگیری اهمیت بسزایی دارد و دلسوختگان رسانهملی در بخشهای مختلف، باید تصویر واضحی از تحقق تحول در رسانهملی به اهل نظر ارائه دهند. اجرای طرح تحول همراه با نظارت و گزارشدهی روشن در ذات خود اجرای اصل اساسی عدالتگستری بهعنوان سرفصل اعلامی سند تحول است. رسانهملی در این مسیر حتما دچار چالشهای بیشماری ازجمله مقاومتهای جدی یا محافظهکارانهای است، چراکه جریانها و افراد هریک براساس منافع ازدسترفته در اثر اجرای تحولات تلاش میکنند با تحریف واقعیت پیشرو تمامقد در برابر آن بایستند. در مورد تحول صداوسیما صدالبته جریانهای نفوذی مخرب خستگیناپذیر و مستمر برای تخریب وجوه بنیادی و زیرساختی و راهبردی این طرح از هیچ اقدامی و چنگاندازی به هیچ امکانی فروگذار نخواهد کرد. اما همه اینها مانع از این نیست که از نقد دلسوزانه و مصلحانه غافل شویم، آنچنان که طی دو سال اخیر رسانهملی شرایط مثالزدنیای برای نقد ساختارها، روندها و...دربرنامههای پرمخاطب خود فراهم کرده است.تحول،گرچه میتواندنقطه آغازباشد اما به معنی شروع دوباره نیست، بلکه حاصل بازاندیشی وطراحی روندی برای بهبود یک حرکت است.سازمان صداوسیما هم در این مسیر قرار گرفته است و تلاش میکند درارکان مختلف ساختاری و محتوایی، خود را بهروز کند و خونی تازه در بخشهای مختلف رسانهملی تزریق کند.